КаталогMAXОбразованиеЧеловек/Human| Голос специалиста по персоналу
Человек/Human| Голос специалиста по персоналу

Человек/Human| Голос специалиста по персоналу

@id5010053032_biz · MAX
Образование качество 85/100

Пишем для тех, кто обучает и нанимает персонал. Делаем заботливые конференции по управлению персоналом. Серия практико-ориентированных конференций: что работает сейчас, что сделали, что сломалось, какие цифры получили. Конференции по направлениям: Производство, ИТ, ИИ, Обучение Персонала, ФОТ оптимизация, Подбор Персонала, Ритейл. Стать спикером: ab@potokconf.ru

Открыть канал
В архиве уже 5 сообщений — история будет видна сразу, без ожидания первого обхода.
подписчики
362
0 за сутки
за 7 дней
0
за 30 дней
0
постов за 30 дней
5
0 рекламных
охват поста
178
ERR 49,17 %
ER
0,22 %
реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней. Последняя публикация: вчера.

Подписчики за 30 дней

История копится с момента попадания канала в каталог. График появится, как только наберётся несколько дней.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 90 дней
0
3
6
9
12
15
18
21
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
меньше больше

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого
Текст
100.0 %
охват 178 · ER 0,22 % · 5 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

Кривая строится по замерам раз в час и появляется через несколько дней после попадания канала в верхний уровень.

Качество аудитории

Чего нет у конкурентов, а рекламодатель спрашивает первым
85 / 100
по приросту, охвату и доле рекламы
  • Охват 49 % от подписчиков — здоровый уровень

Это наблюдения с цифрами, а не приговор: вывод остаётся за вами.

Последние публикации

Тексты постов — то, чего нет ни в одном каталоге статистики
17.08.2026 11:56 101 просмотров Оригинал

Компания платит за полную мощность команды, которой уже нет Штат укомплектован, ФОТ не снижается, задачи закрываются. Но сроки растягиваются, ошибок становится больше, инициативы — меньше, а сильные сотрудники работают на пределе или уходят. Системный перегруз долго выглядит как высокая производительность. Лучшие сотрудники закрывают нехватку ресурсов и провалы процессов переработками, а бизнес …

12.08.2026 13:20 174 просмотров Оригинал

3% добровольной текучести: почему в «Далее» не строят мотивацию на мифах о зумерах На конференции ФОТ ОПТИМИЗАЦИЯ Ася Маркевич, HR-директор IT-компании «Далее», начала выступление с неожиданного тезиса: поколений не существует Различия между молодыми и зрелыми сотрудниками часто связаны не с особым «кодом зумеров», а с этапом жизни. И деньги никто не отменял: более высокая зарплата остаётся глав…

05.08.2026 07:42 213 просмотров 1 реакций Оригинал

Выгорание медперсонала: как остановить скрытую эпидемию в клинике Дефицит сотрудников быстро превращается в замкнутый круг: незакрытые смены увеличивают нагрузку на команду, накапливаются переработки, растёт риск ошибок и жалоб пациентов — и в итоге уходят те, на ком держится работа отделения. Найм новых врачей не разрывает этот круг, если его причины остаются прежними: неравномерные графики, ад…

04.08.2026 07:26 188 просмотров Оригинал

Регулярное использование ИИ выросло почти вдвое, а экономия времени — с 18% до 32%. Кейс «Бурсервис» В «Бурсервисе» решили не измерять обучение нейросетям количеством пройденных курсов и оценками участников. Главным стал другой вопрос: сколько рабочего времени сотрудники экономят благодаря ИИ? На конференции ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА Надежда Еремеева, ректор Корпоративного университета «Бурсервис», рас…

31.07.2026 08:51 214 просмотров 1 реакций Оригинал

Геймификация без результата: где теряется эффект Сотрудники проходят челленджи, собирают бейджи и получают баллы. Только текучесть не снижается, адаптация не ускоряется, а производительность остается прежней. Самая большая проблема даже не в этом. Бизнес начинает воспринимать геймификацию как очередную HR-активность, которая не влияет на результат и не заслуживает бюджета. 📅 27 октября на конфе…

Похожие каналы

С объяснением, почему похожи — так честнее и лучше для перелинковки