КаталогMAXБизнесЕкатерина Непочатых | Прошью Швейный Бизнес
Екатерина Непочатых | Прошью Швейный Бизнес

Екатерина Непочатых | Прошью Швейный Бизнес

@id532006040398_biz · MAX
Бизнес качество 100/100

Топ-эксперт в управлении швейным производством и повышению производительности Спикер и организатор на федеральных выставках Обучающие программы и консалтинг www.prosewbusiness.ru

Открыть канал
В архиве уже 6 сообщений — история будет видна сразу, без ожидания первого обхода.
подписчики
520
0 за сутки
за 7 дней
0
за 30 дней
0
постов за 30 дней
6
0 рекламных
охват поста
201
ERR 38,65 %
ER
4,39 %
реакции ÷ охват

ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней. Последняя публикация: сегодня.

Подписчики за 30 дней

История копится с момента попадания канала в каталог. График появится, как только наберётся несколько дней.

Когда читают

Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 90 дней
0
3
6
9
12
15
18
21
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
меньше больше

Что публикуют

Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого
Текст
100.0 %
охват 201 · ER 4,39 % · 6 постов

Как набираются просмотры

Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации

Кривая строится по замерам раз в час и появляется через несколько дней после попадания канала в верхний уровень.

Качество аудитории

Чего нет у конкурентов, а рекламодатель спрашивает первым
100 / 100
по приросту, охвату и доле рекламы
  • Охват 39 % от подписчиков — здоровый уровень

Это наблюдения с цифрами, а не приговор: вывод остаётся за вами.

Последние публикации

Тексты постов — то, чего нет ни в одном каталоге статистики
17.08.2026 16:21 139 просмотров Оригинал

Цех загружен, швеи работают, заказы есть. А план не выполняется. Диагностика одного производства - вот где искать потери и над чем надо поработать 👇 1️⃣Нет мастера на потоке Один руководитель на 40-60 швей - это не управление, это затыкание дыр. Мастер может вести 15-20 человек, максимум. Если мастера нет, нет ритма. Изделие застревает между операциями, полуфабрикат уходит на полку. Вы запла…

17.08.2026 06:14 151 просмотров 5 реакций Оригинал

Рассказываю про раскройный стол и зачем его надо распилить 👇 Стол длинный и рассчитывался проектировщиком что на нем будут одновременно делать два настила с разных сторон, так как стоят 2 концевые линейки. Планировали 2 ленточки, но стоит одна, еще и не удобно для подачи кроя. Не продумали, что там где концевая линейка необходимо место для подачи материала- рулонов, а перемещать крой на ленточку…

15.08.2026 20:14 222 просмотров 3 реакций Оригинал

Сегодня на созвоне с клиентом мы выдали: «Раскройный стол надо распилить». Пауза. «Подождите... как распилить?!»😳 Мы сейчас ведём одно производство по услуге Архитектура швейного бизнеса. Разбирались в работе раскройного цеха и в том виде, в котором он сейчас есть работа идет неэффективно. Как думаете, почему? Пишите свои версии 👇 Потом расскажу, что мы нашли и почему надо распилить 😉

14.08.2026 13:20 246 просмотров 37 реакций Оригинал

На днях провела весь день на производстве. Что только не происходило) Вам интересно, если я буду рассказывать о процессах, о принятии решений, о задачах и вопросах которые встают ежедневно и они связаны не только с прямыми тех процессами, а на много масштабнее и глубже? Ставьте огонечки🔥 если очень 👇

13.08.2026 05:32 235 просмотров 1 реакций Оригинал

В производстве всегда одни и те же вопросы 👇 ❓Сколько времени нужно на раскрой партии? ❓Сколько стоит пошив одной единицы? ❓Какой план поставить разработчикам на неделю? ❓Успеем ли отшить заказ в срок? И почти всегда ответы начинаются со слова «примерно». Вот такой отзыв написала одна из учениц ☝️ Сейчас технологам необходимы инструменты для работы, чтобы четко ставить план, без шума распред…

11.08.2026 12:38 230 просмотров 7 реакций Оригинал

Сейчас наша отрасль, швейные производства остро нуждаются в грамотных специалистах. До этого прокатывало как-нибудь, клиенты платили много, потери не так чувствовались. Но сейчас так уже не работает: рынок стал дороже, но платить как раньше уже не готовы. Не знаешь законов, сядешь в трубу. 8 из 10 технологов не знают норму времени на изделие, не умеют считать, распределять работу, не продумывать…

Похожие каналы

С объяснением, почему похожи — так честнее и лучше для перелинковки