ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней. Последняя публикация: 2 дн. назад. Реакции в Telegram краулером не сохраняются, поэтому ER считается только для MAX и VK.
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней. Последняя публикация: 2 дн. назад. Реакции в Telegram краулером не сохраняются, поэтому ER считается только для MAX и VK.
История копится с момента попадания канала в каталог. График появится, как только наберётся несколько дней.
Кривая строится по замерам раз в час и появляется через несколько дней после попадания канала в верхний уровень.
Замечаний нет.
Это наблюдения с цифрами, а не приговор: вывод остаётся за вами.
Почему производительность не растёт, даже когда люди работают на пределе? На производстве знакомая ситуация: люди заняты весь день, оборудование загружено, руководители постоянно «тушат пожары» — а сроки всё равно срываются. 🔎 ГДЕ ТЕРЯЕТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ? • долгие переналадки; • лишние запасы, которые скрывают проблемы; • ожидание и потери в логистике; • постоянная реакция на сбои вместо уп…
Почему производительность не растёт, даже когда люди работают на пределе? На производстве это знакомая ситуация: люди заняты весь день, руководители постоянно «тушат пожары», оборудование загружено, а сроки всё равно срываются. Причина часто не в том, что команда работает недостаточно интенсивно. Проблема в самой производственной системе. Если поток несбалансирован, переналадки занимают слишком…
🚨 Вебинар уже 13 августа — успейте зарегистрироваться! Проблема наставничества сегодня остро стоит на многих предприятиях: опытных специалистов не хватает, передача знаний занимает время, а обучать новых сотрудников нужно всё быстрее. Но а что, если наставник может быть рядом, даже находясь далеко? На вебинаре с Андреем Верещагиным разберём, как технологии помогают: 🔹 упростить наставничество и…
📚 Полезный перерыв тоже может быть продуктивным. Иногда лучший способ переключиться после рабочего дня — не листать бесконечную ленту новостей, а прочитать материал, который заставит взглянуть на привычные вещи по-новому. Именно поэтому мы каждую неделю публикуем новые статьи в нашем Дзен-канале. Без сложных терминов и скучной теории — только понятные примеры, реальные ситуации и практические ид…
🚨 Ваш лучший наставник не может быть одновременно на пяти участках. Или может? Большинство предприятий сегодня сталкиваются с двумя одинаково дорогими проблемами. Первая — опытных специалистов не хватает. Молодых сотрудников нужно обучать, но наставники постоянно заняты, а передача опыта занимает месяцы. Вторая — если ломается оборудование, приходится ждать инженера. Иногда несколько часов. Иног…
🚀 Стартовал набор на новый поток ШКОЛЫ ГИБКОГО ПРОИЗВОДСТВА Школа для мастеров и руководителей производства Прошлый поток объединил руководителей предприятий из самых разных отраслей: Газпром, оборонно-промышленный комплекс, химическая промышленность, композитное производство, пищевые предприятия России и Беларуси. Что получили участники? 💡 Не только новые инструменты Lean, но и десятки практ…
♟ Что общего между шахматами и управлением производством? На первый взгляд — ничего. Но именно шахматы могут научить руководителя видеть узкие места, принимать стратегические решения и перестать бесконечно «тушить пожары». Мы подготовили НОВУЮ СТАТЬЮ, в которой простым языком разбираем, почему управление производством очень похоже на шахматную партию. В статье вы узнаете: ✅ Почему опытный руков…
🚀 Бесплатный вебинар | 13 августа | 11:00 (МСК) Как снизить зависимость производства от дефицитных специалистов? Когда инженер в командировке, оборудование стоит, а решение одной проблемы занимает несколько дней — предприятие теряет время и деньги. На вебинаре покажем, как современные технологии помогают: ✔️ сокращать простои оборудования; ✔️ уменьшать расходы на выезды специалистов; ✔️ быстрее…