В архиве уже 224 сообщений — история
будет видна сразу, без ожидания первого обхода.
подписчики
43 К
0 за сутки
за 7 дней
0
за 30 дней
0
постов за 30 дней
221
0 рекламных
охват поста
2 К
ERR 4,65 %
ER
—
реакции ÷ охват
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние
просмотры поста за 30 дней. Последняя публикация: сегодня.
Реакции в Telegram краулером не сохраняются, поэтому ER
считается только для MAX и VK.
Подписчики за 30 дней
История копится с момента попадания канала
в каталог. График появится, как только наберётся несколько дней.
Когда читают
Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 90 дней
0
3
6
9
12
15
18
21
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
меньше
больше
Лучшее время — Сб, 21:00:
средний охват 3 К при выборке 4 постов.
Что публикуют
Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого
Текст
100.0 %
охват 2 К
· 223 постов
Как набираются просмотры
Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации
1 ч
55.7 %
3 ч
100.0 %
6 ч
100.0 %
24 ч
100.0 %
48 ч
100.0 %
72 ч
100.0 %
168 ч
100.0 %
За первые три часа пост набирает 100.0 % охвата, за сутки — 100.0 %.
Результат размещения виден быстро.
Качество аудитории
Чего нет у конкурентов, а рекламодатель спрашивает первым
80 / 100
по приросту, охвату и доле рекламы
Охват 5 % от подписчиков — аудитория почти не читает
Это наблюдения с цифрами, а не приговор: вывод остаётся за вами.
Последние публикации
Тексты постов — то, чего нет ни в одном каталоге статистики
4 сентября пройдет фестиваль «Спектрум», который организуют Rassvet.award совместно с Posted agency.
Гостей ждут дискуссии о пиаре и ИИ, практические кейсы и выступления представителей Ситидрайва, «Чистой линии», Додо, Фрамбини и других компаний, а Posted расскажет о том, как выделяться и конкурировать в современных реалиях.
Вечером состоится церемония Rassvet.award. Главный приз в этом году — …
ChatGPT ведёт себя как подросток, который пытается выглядеть крутым: нейронка начала материться невпопад.
Юзеры заметили, что в последние недели бот стал гораздо чаще вставлять ругательства даже туда, где они вообще не нужны — в обычные рецепты и описание сбоев на GitHub.
Многие думают, что подобную вседозволенность нейронка почувствовала после того, как пользователи сами стали допускать обсце…
Зумерам концепция стыда незнакома: главный тренд в Тиктоке — это разоблачение самих же себя.
Юзеры смотрят свои старые сторис, и не просто кринжуют с них в одиночестве, а посвящают им посты с объяснениями, зачем они вообще это выкладывали.
Вот это сильная аура.
YouTube теперь официально накручивает просмотры: платформа решила поменять правила их подсчета, чтобы приблизить их к тиктоковским.
С 24 августа просмотр будет засчитываться практически сразу после запуска ролика, хотя раньше для этого требовалось около 30 секунд. Поэтому после изменения публичные счётчики могут заметно вырасти, хотя реальное число зрителей и время просмотра останутся прежними.
…
Чтобы отучить себя от скроллинга достаточно просто перейти на другие платформы: Substack, Pinterest и судоку со сканвордами смогут не просто заменить тягу к скроллингу, но еще и подтянуть английский, улучшить насмотренность и просто помогут размять мозг.
Зумеры запрещают постить фотки в купальниках осенью: поколение Z считает, что снимки в бикини уместны только летом.
Особенно позорными такие публикации, на удивление, считаются именно в дейтингах. Молодёжь уверена, что если в ноябре выложить селфи себя на пляже, где вы полураздеты, то вы — отчаявшийся человек, который хочет добиться внимания таким способом. И не важно, что у вас первый за год от…
«Не будете нормально жить — не будет сил нормально работать»: запоминаем, как должен вести себя хороший руководитель, вместо того, чтобы обещать дружный коллектив и бесплатный чай.
С карьерного пути вас может сбить не амбициозный зумер, а пенсионер: компании стали назначать на руководящие должности старых (во всех смыслах) сотрудников.
Подобная тенденция заметна уже у Nike, Verizon и Disney. В моменты давления и кризисов бизнес решает выбрать надёжные плечи боссов, которые много лет показывали себя в деле. При этом каждый такой лидер, вернувшийся в компанию, занимает место…
