Консалтинговая компания Beyond Taylor
Помогаем бизнесу найти уникальную пользу для клиента
Клиентократия — гибкая модель управления, чтобы:
▫️реализовать голубой океан
▫️создавать полезные продукты
▫️увеличить скорость развития
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние
просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не
поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: 7 дн. назад.
Число подписчиков снято вчера,
остальные метрики пересчитаны вчера.
Подписчики за 30 дней
от 112 до 119 ·
за период +7
День
Подписчики
Прирост
Посты
Реклама
За сутки
Всего
Реакции
18.09.2026
119
0
0
—
—
—
—
17.09.2026
119
0
0
—
—
—
—
16.09.2026
119
+1
0
—
—
—
—
15.09.2026
118
0
0
—
—
—
—
14.09.2026
118
0
0
—
—
—
—
13.09.2026
118
0
0
—
—
—
—
12.09.2026
118
+1
0
—
—
—
—
11.09.2026
117
+1
0
—
—
—
—
10.09.2026
116
−1
1
0
≈ 51
60
4
09.09.2026
117
+1
1
0
≈ 44
52
2
08.09.2026
116
+2
1
0
≈ 37
44
2
07.09.2026
114
0
1
0
≈ 31
37
3
06.09.2026
114
0
0
—
—
—
—
05.09.2026
114
+1
0
—
—
—
—
04.09.2026
113
0
1
0
≈ 36
42
3
03.09.2026
113
0
0
—
—
—
—
02.09.2026
113
0
1
0
≈ 32
38
1
01.09.2026
113
0
1
0
≈ 35
41
1
31.08.2026
113
0
1
0
≈ 38
45
1
30.08.2026
113
+1
0
—
—
—
—
29.08.2026
112
−1
0
—
—
—
—
28.08.2026
113
0
1
0
—
53
1
27.08.2026
113
0
1
0
—
56
4
26.08.2026
113
0
1
0
—
61
0
25.08.2026
113
0
0
—
—
—
—
24.08.2026
113
0
1
0
—
64
2
23.08.2026
113
+1
0
—
—
—
—
22.08.2026
112
0
1
0
—
63
0
Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты
дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать
между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» —
она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный
счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции
тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без
публикаций там прочерк.
Когда читают
Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 90 дней
0
3
6
9
12
15
18
21
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
меньше
больше
Лучшее время — Пн, 15:00:
средний охват 63 при выборке 3 постов.
Что публикуют
Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого
Текст
100.0 %
охват 57 · ER 3,64 %
· 17 постов
Как набираются просмотры
Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации
Кривая строится по замерам раз в час
и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.
Качество канала
Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют
100 / 100
по охвату, вовлечённости,
рекламе и свежести публикаций
Охват 46 % от подписчиков — здоровый уровень
Достоверность охвата
Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки
100 / 100
по полноте данных, выбросам
и скачкам подписчиков
Аномалий не видно: счётчики просмотров полные, выбросов и скачков нет
Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где
цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит
«канал живой, но охвату верить рано».
Первая книга о клиентократии
Делимся радостной и очень значимой для нас новостью — вышла книга «Клиентократия: когда бизнес работает на клиента».
В ней собраны основные инструменты методологии и суть подхода:
➡️ Как разговаривать с клиентами и строить стратегическую канву
➡️ Что такое обещания клиенту и кто создаёт условия для их выполнения
➡️ Как собрать совет управляющих, что такое упр…
Что делать, когда команда перестаёт видеть целое при росте бизнеса?
Обсудили на экспертной встрече с партнером-франчайзи Додо Пицца и инвестором Дринкит Павлом Красновым и руководителем проектов внедрения Beyond Taylor Александром Филягиным.
➡️ Разобрали, почему это происходит и как выстроить управление, при котором команды не теряют общий контекст и самостоятельно принимают решения в интереса…
Базовая характеристика любой системы и среды — сопротивляться изменениям.
Несколько рекомендаций, с чего начать путь поиска своего голубого океана от члена совета управляющих Beyond Taylor Александра Башкова и сооснователя Beyond Taylor Николая Поповича из подкаста о подходе.
24 сентября — офлайн-воркшоп в Москве.
➡️ Найдите первые гипотезы голубого океана за один стратегический день. Работае…
Целостность и лидерство
Из книги Валеры Разгуляева «Бирюзовое управление на практике»:
Ещё целостность рождает лидерство, без которого никакая организация ни при какой системе управления долго не протянет.
Управление и лидерство тесно переплетены между собой. Именно поэтому их нужно чётко различать.
Управление — это совокупность управленческих действий, направленных на достижение поставленн…
Смотрим на выходных: запись вебинара о карте полезности покупателя
➡️ Продолжаем разбирать разные инструменты голубого океана
Эксперты:
▪️ Александр Башков, член совета управляющих Beyond Taylor, эксперт в стратегическом консультировании, построении эффективных топ-команд и систем вознаграждения
▪️ Елена Алешина, руководитель проектов Beyond Taylor, эксперт по стратегическому консалтингу и о…
Результаты внедрения клиентократии
Собрали несколько последних кейсов Beyond Taylor — читайте, как работа с метриками помогает управлять бизнесом, а более глубокое понимание клиента — находить новые решения и увеличивать выручку.
1️⃣ «Берёзка» — сеть славянских продуктов в Румынии
Результаты:
➡️ Розничная выручка: с ~1 млн до 1,25 млн евро в месяц (+25% год к году)
➡️ Производство: с 100 тыс.…
Возможно ли собственнику удерживать только общую картину, а решения и ответственность отдать команде?
Разговор о том, как предпринимателю отпустить контроль — в полной версии подкаста с Кириллом Пановым, основателем цифровой платформы для работы с долговыми обязательствами Conomica.
Вебинар-дебаты, на котором можно будет задать любые вопросы об инструментах голубого океана
10 сентября | 17:00-18:30 | online | бесплатно
Разбираем тему с двух сторон: где инструмент даёт результат, а где нет, — и почему.
Что будет на эфире?
🔹 60 минут — открытый разговор двух экспертов по собранным острым вопросам о голубом океане. Разберём разные аргументы, реальные кейсы и ситуации, г…
Почему так нужна и важна целостность?
Делимся фрагментом из книги Валеры Разгуляева «Бирюзовое управление на практике»:
В рамках бюрократической и корпоративной систем управления нас учили, что эмоции — это плохо. Что на работе надо всегда выполнять свои служебные обязанности, оставляя всё, что мешает этому, за порогом. Что нет такой профессии — хороший человек.
Форма, норма, режим были нуж…
⬆️Стратегическая канва на примере ВкусВилла
Чтобы создать новый рынок, иногда нужно не добавить что-то новое, а от чего-то отказаться. Стратегическая канва помогает увидеть, какие ценности стоит убрать или снизить, а какие — вывести на максимум.
Тезисно о принципе рассказывает Николай Попович, сооснователь Beyond Taylor.
[Запись вебинара с разбором инструмента стратканва]
[Построить стратканву…
Данные собраны автоматически из открытых источников. Администрация не является
автором материалов канала и не отвечает за их содержание.
Правовая информация ·
сообщить о нарушении
