У любой трансформации есть не только желаемый результат, но и то, что придётся оставить в прошлом. Уходят процессы, роли, полномочия, привычные способы принимать решения. И именно это часто становится поводом для сопротивления команды. Здоровый вариант — признать, что прежняя сила подразделения стала её уязвимостью. 10–20 лет подряд это было силой, а сейчас начинает становиться ограничением. Эт…
СберПро
Разбираем вопросы большого бизнеса. Вместе с экспертами делимся решениями, которые позволяют компаниям и менеджерам развиваться. Рассказываем о важном в отраслях и цифровой трансформации.
СберПро — канал MAX в рубрике «Бизнес». На 4 октября 2026 у него 463 подписчиков, за 30 дней прибавилось 49. Публикует в среднем 0,6 поста в день, средний охват поста — 208 (44,9 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 0,4 %. Последняя публикация — вчера. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: вчера. Число подписчиков снято 15 часов назад, остальные метрики пересчитаны 46 минут назад.





