Сотрудника уволили на испытательном сроке без объяснительной. Суд признал увольнение законным 🔊 Мужчина устроился в компанию юристом с испытательным сроком три месяца. За это время работодатель выявил проблемы: сотрудник регулярно нарушал сроки выполнения задач, не исполнял поручения и срывал заключение контрактов. По итогам испытания компания решила расторгнуть трудовой договор. Но юрист не сог…
Директор по персоналу
@hrdirector · VK
В каталоге с 18 сентября 2026 · показатели пересчитываются каждый час
История канала за 30 дней (50 сообщений) сразу появится в вашей ленте.
О канале
Сообщество HR-специалистов России, созданное журналом «Директор по персоналу» https://gosuslugi.ru/snet/6790f073f3169f6df90390ae
Директор по персоналу — сообщество ВКонтакте в рубрике «Книги». На 7 ноября 2026 у него 25 069 подписчиков, за 30 дней прибавилось 110. Публикует в среднем 1,7 поста в день, охват типичного поста — 149 (0,7 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 0,3 %. Последняя публикация — вчера. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.
Как считаются цифры
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: вчера. Число подписчиков снято 5 часов назад, остальные метрики пересчитаны 1 час назад.
Подписчики за 30 дней
| День | Подписчики | Прирост | Посты | Реклама | За сутки | Всего | Реакции |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 07.11.2026 | 25 068 | +1 | 0 | — | — | — | — |
| 06.11.2026 | 25 067 | +8 | 2 | 0 | — | 283 | 2 |
| 05.11.2026 | 25 059 | +11 | 3 | 0 | 538 | 538 | 2 |
| 04.11.2026 | 25 048 | +4 | 1 | 0 | 223 | 223 | 1 |
| 03.11.2026 | 25 044 | +5 | 3 | 0 | 719 | 719 | 0 |
| 02.11.2026 | 25 039 | +3 | 2 | 0 | 265 | 532 | 0 |
| 01.11.2026 | 25 036 | +8 | 0 | — | — | — | — |
| 31.10.2026 | 25 028 | +8 | 0 | — | — | — | — |
| 30.10.2026 | 25 020 | +4 | 3 | 0 | 331 | 331 | 1 |
| 29.10.2026 | 25 016 | 0 | 3 | 0 | 137 | 280 | 1 |
| 28.10.2026 | 25 016 | +1 | 2 | 0 | 255 | 265 | 2 |
| 27.10.2026 | 25 015 | +2 | 3 | 0 | 834 | 834 | 7 |
| 26.10.2026 | 25 013 | +3 | 2 | 0 | 329 | 329 | 1 |
| 25.10.2026 | 25 010 | +1 | 0 | — | — | — | — |
| 24.10.2026 | 25 009 | +3 | 0 | — | — | — | — |
| 23.10.2026 | 25 006 | +2 | 2 | 0 | 484 | 484 | 0 |
| 22.10.2026 | 25 004 | +8 | 3 | 0 | 432 | 432 | 0 |
| 21.10.2026 | 24 996 | +7 | 2 | 0 | 251 | 251 | 0 |
| 20.10.2026 | 24 989 | 0 | 4 | 0 | 517 | 517 | 3 |
| 19.10.2026 | 24 989 | +3 | 2 | 0 | 280 | 280 | 0 |
| 18.10.2026 | 24 986 | −3 | 0 | — | — | — | — |
| 17.10.2026 | 24 989 | +4 | 0 | — | — | — | — |
| 16.10.2026 | 24 985 | +4 | 1 | 0 | 154 | 154 | 0 |
| 15.10.2026 | 24 981 | +1 | 3 | 0 | 480 | 480 | 2 |
| 14.10.2026 | 24 980 | +3 | 2 | 0 | 395 | 395 | 2 |
| 13.10.2026 | 24 977 | +6 | 3 | 0 | 412 | 420 | 1 |
| 12.10.2026 | 24 971 | +7 | 2 | 0 | 345 | 352 | 2 |
| 11.10.2026 | 24 964 | −3 | 0 | — | — | — | — |
| 10.10.2026 | 24 967 | +8 | 0 | — | — | — | — |
| 09.10.2026 | 24 959 | — | 2 | 0 | 267 | 267 | 2 |
Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.
Когда читают
Недостаточно публикаций для карты.
Что публикуют
Недостаточно данных.
Как набираются просмотры
За первые три часа пост набирает 40.8 % охвата, за сутки — 99.6 %. Результат размещения виден уже на следующий день. Доля к каждому часу считается по одним и тем же постам, поэтому кривая не проседает; шкала времени логарифмическая, чтобы первые часы не слиплись.
Качество канала
- Охват 1 % от подписчиков — аудитория почти не читает
Достоверность охвата
- Аномалий не видно: счётчики просмотров полные, выбросов и скачков нет
Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».
Публикации
Инспектор ГИТ Андрей Криницын рассказал, какие работодатели чаще других попадают в поле зрения инспекции и на что смотрят в первую очередь 🔍 Смотрите фрагмент прямо сейчас в видео 👆 Полная запись закрытой встречи с инспектором уже доступна подписчикам журнала «Кадровое дело». В ней — подробный разбор проверок, профвизитов и практических вопросов, с которыми кадровики сталкиваются в работе. Оста…
🍂 Осенняя хандра мешает работать каждому третьему россиянину Снижение концентрации, усталость, раздражительность и нежелание браться за задачи — осенью с такими состояниями сталкиваются многие сотрудники. И это уже влияет на рабочие результаты. Более 33% россиян испытывают проблемы на работе на фоне сезонного ухудшения настроения: ➡ 41% отмечают осеннее ухудшение настроения и упадок сил. ➡ 65%…
👥 Сотрудники перегружены, задачи копятся, сроки срываются. Пора расширять штат? Не всегда! Иногда проблема не в количестве людей, а в том, как распределена работа. Если нанять еще нескольких специалистов в команду с неэффективной структурой, можно получить те же трудности, только в большем масштабе. В ноябрьском номере журнала «Директор по персоналу» Елена Сурикова, руководитель направления Cust…
🍂 Вышел ноябрьский номер журнала «Директор по персоналу» В новом выпуске разбираем главные вызовы для HRD: как изменится рынок труда в 2027 году, за каких специалистов компании продолжат бороться, как оценивать коммерческих руководителей и применять новые правила предоставления отпусков. А еще поговорим о том, почему сотрудники сопротивляются изменениям и как HR преодолеть это сопротивление. О ч…
Заявление по собственному с упоминанием конфликта нельзя оформлять автоматически Сотрудник пишет заявление на увольнение по собственному желанию. На первый взгляд, для кадровика все стандартно: заявление есть, дата есть, можно готовить приказ. Но если в заявлении человек прямо указывает, что уходит из-за конфликта, ситуация становится рискованной. 📖 В материале сайта «Директор по персоналу» разо…
«Зачем нанимать сотрудника, если скоро его работу будет выполнять ИИ?» Из-за такой логики компании рискуют потерять больше, чем сэкономить. Согласно прогнозу, основанному на опросе 2778 исследователей, к 2047 году существует 50-процентная вероятность, что искусственный интеллект превзойдет человека во всех задачах. А полную автоматизацию всех профессий исследователи прогнозируют значительно позж…
Сотрудник решил уволиться. А что, если руководитель сможет заранее отрепетировать разговор с ним? Вместо обычного тренинга или разбора теории можно предложить руководителю поговорить с виртуальным сотрудником. Он будет отвечать на вопросы, реагировать на реплики и менять ход диалога в зависимости от слов собеседника. 🗣 В ноябрьском номере журнала «Директор по персоналу» Екатерина Лежнева, автор …
«Пока сотрудникам не выплатили зарплату, руководство останется без премий» ⚡ Депутаты хотят запретить компаниям выплачивать премии топ-менеджерам, если перед рядовыми сотрудниками накопились долги по зарплате. Согласно инициативе, ограничения будут действовать, если работодатель задерживает зарплату более чем на один месяц. Кого предлагают оставить без премий? ⚪️ Генерального директора. ⚪️ Зам…
💬 «Самое трудное — преодолеть нежелание людей работать по-другому» Почему кадровый дефицит уже не главная проблема HR? Как преодолеть сопротивление сотрудников изменениям и перестать внедрять новые инструменты только потому, что так делают все? 🗣 Мария Болкунова, директор по персоналу ГК «Дамате», рассказала, как за 20 лет прошла путь от рекрутера до HRD, почему считает результат бизнеса главным…
Вложение, которое окупается первым же материалом Подписка на журнал «Директор по персоналу» со скидкой 70% — это рабочий инструмент для HR за разумные деньги. Давайте честно: 14 990 рублей за год — это не трата. Особенно в рамках бюджета компании. 💡 Один разбор сложной ситуации из журнала может сэкономить вам дни, недели, месяцы работы. Один актуальный алгоритм — уберечь от ошибки. Один инсайт —…
Поздравляем с Днем народного единства! 🇷🇺 Желаем согласия, добрых людей рядом, спокойствия и уверенности в будущем. Пусть нас всегда объединяет то, что действительно важно ❤
🍂 Осенняя хандра мешает работать каждому третьему россиянину Снижение концентрации, усталость, раздражительность и нежелание браться за задачи — осенью с такими состояниями сталкиваются многие сотрудники. И это уже влияет на рабочие результаты. Более 33% россиян испытывают проблемы на работе на фоне сезонного ухудшения настроения: ➡ 41% отмечают осеннее ухудшение настроения и упадок сил. ➡ 65%…
ИИ предложил уволить сотрудника из-за низких показателей. Но что, если алгоритм ошибается? Компании все чаще используют искусственный интеллект для оценки эффективности персонала. Нейросети анализируют KPI, сравнивают результаты и помогают выявлять слабые места в работе команды. Однако есть проблема: алгоритм видит только те данные, которые в него загрузили. А реальный вклад сотрудника может ока…
Цена на «Директор по персоналу» В НОЯБРЕ не кусается 🔊 Годовая ВИП-подписка на журнал «Директор по персоналу» — всего 14 990 ₽. Вместо 49 104 ₽. Скидка 70% только в ноябре. За 41 рубль в день вы получаете доступ к базе управленческих кейсов, готовым системам мотивации, алгоритмам адаптации и разборам сложных ситуаций с персоналом. И целый год не тратите свои ресурсы на исправление ошибок или раз…
👥 Сотрудники перегружены, задачи копятся, сроки срываются. Пора расширять штат? Не всегда! Иногда проблема не в количестве людей, а в том, как распределена работа. Если нанять еще нескольких специалистов в команду с неэффективной структурой, можно получить те же трудности, только в большем масштабе. В ноябрьском номере журнала «Директор по персоналу» Елена Сурикова, руководитель направления Cust…





