@producer_centre_lotsiya · VK
В каталоге с 18 сентября 2026 · показатели пересчитываются каждый час
История канала за 30 дней (4 сообщения) сразу появится в вашей ленте.
Здесь хорошо себя чувствуют абсолютно все фрилансеры из разных ниш интернета: — эксперты инфобизнеса и владельцы частной практики — специалисты имеющие интернет профессии — менеджеры сетевого бизнеса — просто новички в интернете, которые получают в Клубе поддержку по выбору дальнейшего направления У нас можно легко найти себе единомышленника, бизнес-партнёра или получить новую профессию. Для успешного развития карьеры мы решили Вам помочь: 📌 Экспресс-курс "Как найти клиентов" https://vk.cc/c6YZPv 📌 А вот отзывы участников сообщества https://vk.ru/board156817212
Как найти клиентов ВКонтакте — сообщество ВКонтакте в рубрике «Образование». На 8 ноября 2026 у него 15 226 подписчиков. Публикует в среднем 0,1 поста в день, охват типичного поста — 1 К (8,8 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 6,5 %. Последняя публикация — 6 дней назад. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: 6 дн. назад. Число подписчиков снято 3 часа назад, остальные метрики пересчитаны 2 часа назад.
| День | Подписчики | Прирост | Посты | Реклама | За сутки | Всего | Реакции |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 08.11.2026 | 15 224 | +13 | 0 | — | — | — | — |
| 07.11.2026 | 15 211 | −3 | 0 | — | — | — | — |
| 06.11.2026 | 15 214 | +7 | 0 | — | — | — | — |
| 05.11.2026 | 15 207 | +42 | 0 | — | — | — | — |
| 04.11.2026 | 15 165 | +11 | 0 | — | — | — | — |
| 03.11.2026 | 15 154 | +20 | 0 | — | — | — | — |
| 02.11.2026 | 15 134 | +5 | 1 | 0 | 2 К | 2 К | 108 |
| 01.11.2026 | 15 129 | +17 | 0 | — | — | — | — |
| 31.10.2026 | 15 112 | +9 | 0 | — | — | — | — |
| 30.10.2026 | 15 103 | +16 | 0 | — | — | — | — |
| 29.10.2026 | 15 087 | +21 | 0 | — | — | — | — |
| 28.10.2026 | 15 066 | +10 | 0 | — | — | — | — |
| 27.10.2026 | 15 056 | +16 | 0 | — | — | — | — |
| 26.10.2026 | 15 040 | +22 | 1 | 0 | 1 К | 1 К | 97 |
| 25.10.2026 | 15 018 | +13 | 0 | — | — | — | — |
| 24.10.2026 | 15 005 | +17 | 0 | — | — | — | — |
| 23.10.2026 | 14 988 | +14 | 0 | — | — | — | — |
| 22.10.2026 | 14 974 | +37 | 0 | — | — | — | — |
| 21.10.2026 | 14 937 | +29 | 0 | — | — | — | — |
| 20.10.2026 | 14 908 | +6 | 0 | — | — | — | — |
| 19.10.2026 | 14 902 | +16 | 1 | 0 | 1 К | 1 К | 76 |
| 18.10.2026 | 14 886 | +15 | 0 | — | — | — | — |
| 17.10.2026 | 14 871 | +19 | 0 | — | — | — | — |
| 16.10.2026 | 14 852 | +14 | 0 | — | — | — | — |
| 15.10.2026 | 14 838 | +33 | 0 | — | — | — | — |
| 14.10.2026 | 14 805 | +12 | 0 | — | — | — | — |
| 13.10.2026 | 14 793 | +19 | 0 | — | — | — | — |
| 12.10.2026 | 14 774 | +12 | 1 | 0 | 816 | 816 | 64 |
| 11.10.2026 | 14 762 | +1 | 0 | — | — | — | — |
| 10.10.2026 | 14 761 | — | 0 | — | — | — | — |
Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.
Недостаточно публикаций для карты.
Недостаточно данных.
Кривая строится по замерам раз в час и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.
Замечаний нет.
Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».
В наше время изменения происходят с невероятной скоростью, и не всегда мы готовы к ним. Порой мы сопротивляемся, потому что боимся выйти из зоны комфорта. Но разве это не путь к застою и утрате актуальности? «Кто не может изменить направление, должен изменить свои жизненные принципы» — так говорил Альберт Эйнштейн, и я думаю, что это актуально и для нас. Мы должны быть готовы к изменениям, …
Лидерские качества могут проявляться по-разному. Кто-то выделяется инициативностью и умением быстро принимать решения, а кто-то — умением слушать и объединять людей. Я думаю, что важно не только замечать потенциал в сотрудниках, но и создавать условия для его развития. Например, можно давать сотрудникам задачи, требующие проявления лидерских качеств, или организовывать тренинги и семинары п…
Сегодня хочу поговорить о развитии навыков слушания. В современном мире мы часто поглощены своими мыслями и делами, что мешает нам по-настоящему слышать друг друга. Я считаю, что умение слушать — это не только про понимание слов, но и про умение уловить эмоции и намерения собеседника. На работе это особенно важно, ведь от нашего восприятия информации зависит эффективность командной работы. …
Управление ожиданиями — это искусство, которое требует не только профессионализма, но и тонкого понимания человеческой психологии. Согласование представлений о результатах работы у всех участников процесса — задача не из лёгких. Управления ожиданиями это напоминает о важности совместной работы и вклада каждого участника в общий результат. Как вы думаете, какие афористичные высказывания извест…
В наше время изменения происходят с невероятной скоростью, и не всегда мы готовы к ним. Порой мы сопротивляемся, потому что боимся выйти из зоны комфорта. Но разве это не путь к застою и утрате актуальности? «Кто не может изменить направление, должен изменить свои жизненные принципы» — так говорил Альберт Эйнштейн, и я думаю, что это актуально и для нас. Мы должны быть готовы к изменениям, …
Лидерские качества могут проявляться по-разному. Кто-то выделяется инициативностью и умением быстро принимать решения, а кто-то — умением слушать и объединять людей. Я думаю, что важно не только замечать потенциал в сотрудниках, но и создавать условия для его развития. Например, можно давать сотрудникам задачи, требующие проявления лидерских качеств, или организовывать тренинги и семинары п…
Сегодня хочу поговорить о развитии навыков слушания. В современном мире мы часто поглощены своими мыслями и делами, что мешает нам по-настоящему слышать друг друга. Я считаю, что умение слушать — это не только про понимание слов, но и про умение уловить эмоции и намерения собеседника. На работе это особенно важно, ведь от нашего восприятия информации зависит эффективность командной работы. …
Управление ожиданиями — это искусство, которое требует не только профессионализма, но и тонкого понимания человеческой психологии. Согласование представлений о результатах работы у всех участников процесса — задача не из лёгких. Управления ожиданиями это напоминает о важности совместной работы и вклада каждого участника в общий результат. Как вы думаете, какие афористичные высказывания извест…
ДИПЛОМЫ СРОЧНО ДИПЛОМ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ ДИПЛОМНАЯ
59 К подписчиков
Океан и его обитатели
59 К подписчиков
Французский язык онлайн
60 К подписчиков
Comedic History
60 К подписчиков
Английский язык
60 К подписчиков
Славянское Братство
60 К подписчиков