@without_boss · VK
В каталоге с 18 сентября 2026 · показатели пересчитываются каждый час
История канала за 30 дней (3 сообщения) сразу появится в вашей ленте.
Регистрация в РКН: https://knd.gov.ru/license?id=673dd157340096358bbc4d65®istryType=bloggersPermission
Без Босса | Идеи бизнеса — сообщество ВКонтакте в рубрике «Бизнес». На 4 ноября 2026 у него 163 930 подписчиков, за 30 дней прибавилось 161. Публикует в среднем 0,1 поста в день, охват типичного поста — 591 (0,4 % подписчиков). Вовлечённость (ER) — 0,6 %. Последняя публикация — вчера. Данные ТелеМакс, обновляются каждый час.
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: вчера. Число подписчиков снято 5 часов назад, остальные метрики пересчитаны 5 часов назад.
| День | Подписчики | Прирост | Посты | Реклама | За сутки | Всего | Реакции |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 04.11.2026 | 163 930 | −9 | 0 | — | — | — | — |
| 03.11.2026 | 163 939 | +7 | 1 | 0 | копится | 484 | 5 |
| 02.11.2026 | 163 932 | +4 | 0 | — | — | — | — |
| 01.11.2026 | 163 928 | +1 | 0 | — | — | — | — |
| 31.10.2026 | 163 927 | −8 | 0 | — | — | — | — |
| 30.10.2026 | 163 935 | −8 | 0 | — | — | — | — |
| 29.10.2026 | 163 943 | −17 | 0 | — | — | — | — |
| 28.10.2026 | 163 960 | 0 | 0 | — | — | — | — |
| 27.10.2026 | 163 960 | −47 | 0 | — | — | — | — |
| 26.10.2026 | 164 007 | +2 | 0 | — | — | — | — |
| 25.10.2026 | 164 005 | −5 | 0 | — | — | — | — |
| 24.10.2026 | 164 010 | +10 | 0 | — | — | — | — |
| 23.10.2026 | 164 000 | +24 | 0 | — | — | — | — |
| 22.10.2026 | 163 976 | +16 | 0 | — | — | — | — |
| 21.10.2026 | 163 960 | +26 | 0 | — | — | — | — |
| 20.10.2026 | 163 934 | +14 | 0 | — | — | — | — |
| 19.10.2026 | 163 920 | +15 | 0 | — | — | — | — |
| 18.10.2026 | 163 905 | +20 | 0 | — | — | — | — |
| 17.10.2026 | 163 885 | +46 | 0 | — | — | — | — |
| 16.10.2026 | 163 839 | +35 | 0 | — | — | — | — |
| 15.10.2026 | 163 804 | +53 | 0 | — | — | — | — |
| 14.10.2026 | 163 751 | +26 | 0 | — | — | — | — |
| 13.10.2026 | 163 725 | +7 | 0 | — | — | — | — |
| 12.10.2026 | 163 718 | +4 | 0 | — | — | — | — |
| 11.10.2026 | 163 714 | −45 | 0 | — | — | — | — |
| 10.10.2026 | 163 759 | +4 | 0 | — | — | — | — |
| 09.10.2026 | 163 755 | −5 | 0 | — | — | — | — |
| 08.10.2026 | 163 760 | +2 | 0 | — | — | — | — |
| 07.10.2026 | 163 758 | −8 | 0 | — | — | — | — |
| 06.10.2026 | 163 766 | −3 | 2 | 0 | 1 К | 1 К | 4 |
| 05.10.2026 | 163 769 | — | 0 | — | — | — | — |
Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» — она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без публикаций там прочерк. Прочерк в подписчиках — в этот день число не измеряли; мы не дорисовываем пропуски.
Недостаточно публикаций для карты.
Недостаточно данных.
Кривая строится по замерам раз в час и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.
Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит «канал живой, но охвату верить рано».
Как рост выручки может делать бизнес беднее Оборот может расти годами — и при этом уничтожать экономику компании. Больше продаж требуют больше закупок, оборотного капитала, рекламы, команды и кредитов. Если маржа при этом сжимается, бизнес становится крупнее, но не сильнее. Самая опасная точка — когда темп роста уже задаёт не ваша экономика, а внешний план, под который приходится подгонят…
Октябрь — странный месяц для бизнеса. До конца года ещё почти три месяца, но уже примерно понятно, каким этот год оказался. Какие планы пришлось отложить. Где получилось вырасти вопреки всему. Сколько раз пришлось пересчитать бюджет. Удалось ли найти людей в команду. Стоило ли брать кредит. И осталось ли вообще желание строить планы дальше. О состоянии бизнеса часто говорят языком ци…
ЦОКОЛЬ ИЛИ ЛЕНТОЧНЫЙ ФУНДАМЕНТ? Решение, которое далось непросто После проведения изыскательских работ на участке мы приняли решение, что дом будем строить с цокольным этажом. Решение далось непросто, потому что бытует мнение, что цокольный этаж это дорого. Насколько это целесообразно? Мы просчитывали различные варианты фундамента дома. Советовались с проектировщиком. Но все же в итоге р…
ЦОКОЛЬ ИЛИ ЛЕНТОЧНЫЙ ФУНДАМЕНТ? Решение, которое далось непросто После проведения изыскательских работ на участке мы приняли решение, что дом будем строить с цокольным этажом. Решение далось непросто, потому что бытует мнение, что цокольный этаж это дорого. Насколько это целесообразно? Мы просчитывали различные варианты фундамента дома. Советовались с проектировщиком. Но все же в итоге р…
Как рост выручки может делать бизнес беднее Оборот может расти годами — и при этом уничтожать экономику компании. Больше продаж требуют больше закупок, оборотного капитала, рекламы, команды и кредитов. Если маржа при этом сжимается, бизнес становится крупнее, но не сильнее. Самая опасная точка — когда темп роста уже задаёт не ваша экономика, а внешний план, под который приходится подгонят…
Октябрь — странный месяц для бизнеса. До конца года ещё почти три месяца, но уже примерно понятно, каким этот год оказался. Какие планы пришлось отложить. Где получилось вырасти вопреки всему. Сколько раз пришлось пересчитать бюджет. Удалось ли найти людей в команду. Стоило ли брать кредит. И осталось ли вообще желание строить планы дальше. О состоянии бизнеса часто говорят языком ци…
Хобби, которые меняют нашу жизнь
VK Добро
325 К подписчиков
Я МИЛЛИАРДЕР
331 К подписчиков
Бизнес журнал - Великие
332 К подписчиков
Не стой на месте — про бизнес
333 К подписчиков
СысоевFM
334 К подписчиков
Видеоблог - Между Делом
343 К подписчиков