Мы помогаем компаниям формировать стратегию и достигать её через проведение стратегических сессий, внедрение OKR (гибкой системы целеполагания), применение инструментов Бизнес-ТРИЗ для поиска инновационных решений, развитие и обучение команд.
Сайт: https://okr-academy.ru
Тел.: +7 (985) 667-71-01
ER = реакции ÷ охват, ERR = просмотры ÷ подписчики. Охват — средние
просмотры поста за 30 дней; медиана рядом показывает типичный пост — она не
поднимается от одной оплаченной публикации, в отличие от среднего. Последняя публикация: сегодня.
Число подписчиков снято 10 дней назад,
остальные метрики пересчитаны 38 минут назад.
Подписчики за 30 дней
от 101 до 103 ·
за период +1
День
Подписчики
Прирост
Посты
Реклама
За сутки
Всего
Реакции
23.09.2026
103
0
0
—
—
—
—
22.09.2026
103
0
0
—
—
—
—
21.09.2026
103
0
1
0
—
16
0
20.09.2026
103
0
0
—
—
—
—
19.09.2026
103
0
0
—
—
—
—
18.09.2026
103
0
1
0
≈ 29
34
1
17.09.2026
103
0
0
—
—
—
—
16.09.2026
103
0
1
0
≈ 37
43
1
15.09.2026
103
0
1
0
≈ 44
52
2
14.09.2026
103
0
1
0
≈ 43
50
3
13.09.2026
103
0
0
—
—
—
—
12.09.2026
103
+1
0
—
—
—
—
11.09.2026
102
0
1
0
≈ 46
54
0
10.09.2026
102
0
1
0
≈ 43
50
0
09.09.2026
102
0
1
0
≈ 33
39
0
08.09.2026
102
0
1
0
≈ 28
33
0
07.09.2026
102
0
1
0
≈ 33
39
1
06.09.2026
102
0
0
—
—
—
—
05.09.2026
102
0
0
—
—
—
—
04.09.2026
102
0
2
0
≈ 71
84
0
03.09.2026
102
0
1
0
≈ 37
44
0
02.09.2026
102
+1
1
0
≈ 33
39
0
01.09.2026
101
0
1
0
≈ 36
42
0
31.08.2026
101
0
1
0
≈ 38
45
4
30.08.2026
101
0
0
—
—
—
—
29.08.2026
101
−2
0
—
—
—
—
28.08.2026
103
0
1
0
—
58
2
27.08.2026
103
+1
1
0
—
49
0
26.08.2026
102
0
1
0
—
55
1
25.08.2026
102
0
1
0
—
66
0
24.08.2026
102
0
1
0
—
64
0
Столбец «за сутки» показывает, сколько просмотров посты
дня набрали за первые двадцать четыре часа: эту величину можно сравнивать
между днями и каналами. Где замера ещё нет, стоит оценка со знаком «≈» —
она считается по кривой набора охвата самого канала. «Всего» — накопленный
счётчик тех же постов на сегодня, он продолжает расти. Реклама и реакции
тоже относятся к постам этого дня, а не к каналу за сутки; в дни без
публикаций там прочерк.
Когда читают
Средний охват поста по дню недели и часу публикации, 90 дней
0
3
6
9
12
15
18
21
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
меньше
больше
Лучшее время — Пт, 11:00:
средний охват 60 при выборке 3 постов.
Что публикуют
Доля постов по типу, средний охват и вовлечённость каждого
Текст
100.0 %
охват 51 · ER 1,12 %
· 21 постов
Как набираются просмотры
Доля итогового охвата к моменту N часов после публикации
Кривая строится по замерам раз в час
и появляется примерно через неделю после попадания канала в верхний уровень.
Качество канала
Здоровье канала: читают ли его, чем наполняют, как часто публикуют
100 / 100
по охвату, вовлечённости,
рекламе и свежести публикаций
Охват 49 % от подписчиков — здоровый уровень
Достоверность охвата
Можно ли верить цифрам: полнота измерений, выбросы, скачки
95 / 100
по полноте данных, выбросам
и скачкам подписчиков
Подписчики сняты 6 дней назад
Оценка о наших данных, а не о канале: она падает и там, где
цифры просто неполные. Низкая достоверность при высоком качестве значит
«канал живой, но охвату верить рано».
Готовитесь к ретроспективе Q3 и планированию Q4? Забирайте практический гайд!
📖 Мы собрали рекомендации экспертов в короткий практический материал:
«Ретроспектива и планирование: как провести команду от результатов прошлого цикла к сильным решениям следующего».
Он пригодится фасилитаторам, OKR- и Agile-коучам, руководителям и change-агентам, которым предстоит:
📍 честно обсудить слабые результат…
Есть очень простой способ проверить, действительно ли стратегия для вас приоритет. И для этого не нужно открывать стратегический план.
Нужен только ваш календарь на ближайшие пять дней.
В видео — небольшой эксперимент на эту неделю. Интересно, что покажет ваш календарь?
🗓 А чтобы заполнить его не только рутиной, но и полезными событиями — самое время строить планы!
Ближайшие мероприятия OKR А…
😬 Если в рабочих планах абсолютно все задачи отмечены как «срочные», выбирать, за какую взяться, остается только колесом фортуны 😄
На самом деле, если приоритетов больше трёх, значит их нет вообще. Команда просто тушит пожары и делает то, что громче «горит».
🎯 В OKR Академии мы помогаем компаниям уйти от этой суеты и выстроить системный фокус. Чтобы каждый четко понимал: вот это сейчас реально д…
Стратегия: актуализировать или пересобирать?
Не каждое изменение на рынке — повод снова собирать команду на стратегическую сессию.
Но и продолжать работать по стратегии только потому, что «мы её уже утвердили», — сомнительная идея.
☝️ Перед новым циклом планирования стоит проверить:
Нам достаточно актуализировать стратегию или изменения уже требуют новой стратегической сессии?
Когда достаточн…
Если вам приходится выбирать из двух плохих решений — возможно, вы решаете не ту задачу
Очень многие бизнес-задачи выглядят примерно так:
📍 сократить расходы или сохранить качество;
📍 увеличить нагрузку или сохранить команду;
📍 поднять цены или сохранить клиентов.
И мы начинаем искать компромисс: немного сократим или потеряем, но где-нибудь компенсируем.
В Бизнес-ТРИЗ в этот момент предлагаю…
Когда внутреннему OKR-коучу лучше НЕ вести OKR-сессию самому?
💬 Своим мнением делится Ирина Сукманюк, CEO OKR Академии.
Внутренний OKR-коуч должен уметь проводить ретроспективы, планирование и другие встречи OKR-цикла. Но должен ли он всегда вести их сам?
Я думаю, что нет.
👍 У внутреннего коуча есть большое преимущество: он знает компанию, людей, историю целей и договорённостей, понимает конте…
Самое стабильное в компании — обещание, что скоро всё станет стабильно
⏳ «Нужно немного потерпеть» звучит каждый месяц. А команда уже не понимает: чего мы ждём? Что собираемся менять?
На стратегической сессии стоит обсудить:
📍 что изменилось и как это влияет на наши планы;
📍 какие новые фокусы внимания появились;
📍 на что направить силы и ресурсы;
📍 от каких задач отказаться, чтобы не работать …
Как закончить 2026 год сильнее: устойчивость + фокус + новые решения
Вчера на митапе обсуждали, что ещё можно изменить, чтобы последний квартал повлиял на результат года. Сложилась формула из трёх составляющих.
1️⃣ Устойчивость
Когда вокруг много неопределенности, особенно важно создавать островки стабильности и психологической безопасности.
Если внутри небезопасно — энергия уходит на защиту,…
🎙Друзья, мы начинаем эфир уже через 20 минут!
Сегодня в 11:00 на митапе будем говорить о вполне практической задаче: как организовать работу с целями в Q4, чтобы получить максимально возможный результат по итогам года.
Не просто перенести в новый квартал всё, что не успели в Q3.
А разобраться:
📍 какие цели действительно стоит продолжать;
📍 от каких пора отказаться и освободить ресурсы;
📍 что в …
Митап «Честный разговор: зачем мы тащим мёртвые цели в новый квартал?»
Завтра поговорим честно:
〰️ провести ретроспективу, если результаты не радуют;
〰️ обсудить это с командой куда и с чем двигаться дальше;
〰️ вдохновиться на ударное завершение года.
🌟 Ирина Сукманюк, CEO OKR Академии, приглашает на митап. Приходите со своим вопросом — особенно с тем, который давно откладываете до следующего п…
Данные собраны автоматически из открытых источников. Администрация не является
автором материалов канала и не отвечает за их содержание.
Правовая информация ·
сообщить о нарушении
